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廖建湘赴大嶺礦業(yè)督查安全生產(chǎn)啟動(dòng)主題教育專(zhuān)題調(diào)研

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2023年05月17日

本網(wǎng)訊(記者姚仲秋 通訊員袁振戎 秦光明 唐愛(ài)軍 李喜外5月16日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖建湘率隊(duì)深入大嶺礦業(yè)公司啟動(dòng)“加快打造安全高效礦井”專(zhuān)題調(diào)研。

雨后初霽,夏陽(yáng)和煦。在詳細(xì)了解大嶺礦業(yè)公司采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水六大系統(tǒng)布局情況后,廖建湘一行分二組分別下到礦井-180、-200水平進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,另一組在地面對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行檢查。在下午召開(kāi)的調(diào)研座談會(huì)上,大嶺礦業(yè)公司做了專(zhuān)題匯報(bào),各檢查組通報(bào)了檢查情況,調(diào)研組成員分別做了發(fā)言。

今年以來(lái),大嶺公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)、經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題會(huì)、一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)以及股份公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,圍繞“保安全、增產(chǎn)量、控成本、強(qiáng)黨建”做了大量富有成效的工作,使企業(yè)逐步邁入良性發(fā)展軌道。1-4月,安全產(chǎn)煤4.72萬(wàn)噸,完成營(yíng)收3381萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)654萬(wàn)元,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。雖然煤價(jià)有所下跌,但是實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷(xiāo)平衡,成本得到較好地控制。“成績(jī)的取得,得益于大嶺全體干群取向正、全力拼,應(yīng)給予充分肯定。”廖建湘指出。

要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,特別是以人民為中心、“五大發(fā)展理念”、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、讓市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用、統(tǒng)籌發(fā)展與安全、穩(wěn)中求進(jìn)、精準(zhǔn)施策等七個(gè)方面的習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想。廖建湘指出,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想,重點(diǎn)要深刻領(lǐng)悟精髓要義、從中汲取改革發(fā)展磅礴偉力。要以永不滿足、永不懈怠的企業(yè)家精神,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,正視問(wèn)題不足,時(shí)不我待,努力進(jìn)取,落實(shí)好為實(shí)施湖南“三高四新”戰(zhàn)略貢獻(xiàn)湘煤力量、為湖南經(jīng)濟(jì)社會(huì)能源供給安全保障貢獻(xiàn)湘煤力量、為滿足全體湘煤人對(duì)美好生活的追求進(jìn)一步堅(jiān)守好共同的精神和物質(zhì)家園三大新任務(wù)。

廖建湘要求,大嶺礦業(yè)公司要將“堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)航、科學(xué)確定目標(biāo)、合理配置資源、精細(xì)預(yù)算管理、有效激勵(lì)約束、黨建保障發(fā)展”這六句話內(nèi)化于心、外化于行,要深挖潛力,做強(qiáng)主業(yè),力求將資源能力發(fā)揮到極致,進(jìn)一步提高企業(yè)規(guī)模效益水平,加快打造安全高效礦井,使大嶺公司的產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)躍升并盡快達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能30萬(wàn)噸/年。大嶺公司全體干部員工要以?shī)^斗精神作為壓艙之石、以?shī)^斗姿態(tài)揚(yáng)起前行風(fēng)帆,堅(jiān)決完成全年沖刺目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中彰顯大嶺作為、貢獻(xiàn)大嶺力量。

廖建湘強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)定不移保安全。必須始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上、安全第一”,切實(shí)踐行“三個(gè)最大”“三個(gè)首要”,把安全工作擺在壓倒一切的位置。累進(jìn)提升安全管理水平,筑牢安全工作防線。要全力以赴抓生產(chǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,優(yōu)化生產(chǎn)布局,以最優(yōu)的工程,最簡(jiǎn)的系統(tǒng),釋放最大的產(chǎn)能。堅(jiān)持“強(qiáng)激勵(lì)、硬約束”,開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽,獎(jiǎng)勤罰懶,比學(xué)趕超,掀起“大干紅五月、奮力奪高產(chǎn)”的工作熱潮。要以此次“打造安全高效礦井”專(zhuān)題調(diào)研為契機(jī),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,解剖麻雀、找到病灶、靶向施策,盡快達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能30萬(wàn)噸/年。同時(shí),要精細(xì)預(yù)算謀經(jīng)營(yíng),持之以恒深改革,毫不動(dòng)搖強(qiáng)黨建。

股份公司總經(jīng)理彭雙良、副總經(jīng)理王雙開(kāi)、董事會(huì)秘書(shū)張新建、副總經(jīng)理伍先文及集團(tuán)公司、股份公司總部相關(guān)部門(mén)、白沙礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局局長(zhǎng)參加調(diào)研座談。

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