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本網(wǎng)訊（記者秋白 通訊員袁振戎 湯文）6月2日，集團公司舉行經(jīng)理層2023年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書簽字儀式。黨委書記、董事長廖建湘出席會議并講話，經(jīng)理層任期制和契約化管理是國企改革深化提升行動的重點任務(wù)，要進一步提高政治站位，深刻認識經(jīng)理層任期制和契約化管理是推進國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理的新要求；要進一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實履職盡責(zé)做好工作；要進一步狠抓指標落實，切實完成今年主要經(jīng)營目標。
廖建湘指出，深化國有企業(yè)公司治理，著力增強經(jīng)理層經(jīng)營能力，全面推進國企治理體系和治理能力現(xiàn)代化，是建立和完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理的主要內(nèi)容和重要組成部分。一是有利于激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動力；二是有利于實現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，中央和省委省政府高度重視，省國資委強力推進，一定要把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委省政府的重大決策上來，統(tǒng)一到省國資委的安排部署上來，統(tǒng)一到集團公司黨委、董事會的要求上來。
廖建湘強調(diào)，經(jīng)理層主責(zé)主業(yè)就是謀經(jīng)營、抓落實、強管理。謀經(jīng)營，就是要在集團黨委的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，為確保集團戰(zhàn)略業(yè)績和財務(wù)業(yè)績等經(jīng)營目標的實現(xiàn)，對公司重要生產(chǎn)經(jīng)營問題，持續(xù)謀劃新的策略、新的方案、新的戰(zhàn)術(shù)、新的路徑。抓落實，就是要及時高效實施董事會的決議，抓重大項目建設(shè)，抓重點工作推進，將董事會的決策思路和戰(zhàn)略意圖變成現(xiàn)實行動，將董事會決定的事項全面執(zhí)行落地。要深入現(xiàn)場，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理全流程、全周期內(nèi)負責(zé)把握進度、控制質(zhì)量、防范風(fēng)險，達成經(jīng)營目標。強管理，經(jīng)理層要根據(jù)集團全面預(yù)算管理和年度重點工作部署安排，推進強化安全、生產(chǎn)、技術(shù)、環(huán)保、質(zhì)量管理，強化現(xiàn)場管理，調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提升企業(yè)管理水平和效能。
嚴格考核是經(jīng)理層任期制和契約化管理的關(guān)鍵步驟，是衡量工作成敗的主要指標，必須嚴格認真核定考核結(jié)果，實行剛性兌現(xiàn)。廖建湘強調(diào)指出，國有企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理是對習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革兩個“一以貫之”要求的具體落實，是引導(dǎo)國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要制度保障。廖建湘要求經(jīng)理層成員要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)身份轉(zhuǎn)變，銳意進取，樹立市場觀念，提升市場意識，強化市場思維，形成市場能力，以上率下全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力和動力，更好地立足崗位干事創(chuàng)業(yè)。要堅持“取向正、全力拼”，攻堅克難，持續(xù)奮斗，永不懈怠，堅守契約精神，堅守職業(yè)精神和職業(yè)道德，進一步增強任期意識、擔(dān)當(dāng)意識、崗位意識、權(quán)責(zé)意識。要勇挑重擔(dān)子，習(xí)慣下深水，敢于動真格，善于破難題，真正把發(fā)展放在肩上，把攻堅克難放在心上，出實招，辦實事，出實效，決不辜負組織的信任和重托。要自覺擺正角色，找準定位、清楚自己職責(zé)使命，履職盡責(zé)，抓好分管工作，完成好各自的主要指標，為集團年度總目標的實現(xiàn)，以及全集團深化改革和高質(zhì)量發(fā)展作出各自應(yīng)有的貢獻。
集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理胡瑞連代表經(jīng)理層做了表態(tài)發(fā)言。
儀式上，廖建湘與集團公司經(jīng)理層成員分別簽署2023年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。
集團公司黨委委員、董事會秘書王群偉主持儀式，集團公司總法律顧問涂湘明、股份公司董事會秘書張新建及相關(guān)部門負責(zé)人列席會議。
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