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以抓安全為第一要?jiǎng)?wù)，以科學(xué)發(fā)展為第一戰(zhàn)略，以“力促百億行動(dòng)”為第一目標(biāo)，以“深化制度建設(shè)，推進(jìn)管理創(chuàng)新”為第一手段，以黨建和思想政治工作為第一保證，以構(gòu)建和諧礦區(qū)為第一支點(diǎn)，2011年，南陽(yáng)礦業(yè)公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出生機(jī)勃發(fā)、政通人和、和諧穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
共奏“同心曲”
安全生產(chǎn)是煤礦的“天”字號(hào)大事，企業(yè)的中心工作，黨委的中心任務(wù)。圍繞安全生產(chǎn)，黨政合力，同心同調(diào)，南陽(yáng)構(gòu)筑了齊抓共管、全員參與的工作格局。
公司黨委精心培育特色安全文化，大力傳播先進(jìn)安全理念，營(yíng)造濃厚安全氛圍。通過(guò)開(kāi)展 “刻骨的教訓(xùn)，難言的傷痛”三違案例警示會(huì)、“安全向前沖，智勇大比拼”趣味安全競(jìng)賽、安全情景短劇“大家來(lái)找茬”等一系列安全活動(dòng)，對(duì)員工起到了觸及思想、震憾靈魂的教育和感化作用。
公司行政積極致力于創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井和提升采掘機(jī)械化水平，大力開(kāi)展“八化”競(jìng)賽，年內(nèi)共投入1800萬(wàn)元用于安全基礎(chǔ)設(shè)施改造，提高了礦井防災(zāi)抗災(zāi)的綜合能力。大力開(kāi)展 “崗位描述”和“手指口述”兩項(xiàng)活動(dòng)，制定出臺(tái)了 “三違”互動(dòng)式警示教育等安全新規(guī)。堅(jiān)持“一日一專(zhuān)題、一周一案例、一旬一大課、一月一考試，一年一評(píng)比”的“五個(gè)一”培訓(xùn)，切實(shí)提高員工安全技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境三者之間的和諧統(tǒng)一。
黨政聯(lián)手抓干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司出臺(tái)的 “九不準(zhǔn)”和“五條禁令”。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持關(guān)口前移，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，主動(dòng)把雙休日變成工作日，將辦公地點(diǎn)從地面搬至井下，消滅“管理盲區(qū)”，杜絕“遙控指揮”。公司領(lǐng)導(dǎo)全年下井帶班作業(yè)1142天，超集團(tuán)公司規(guī)定天數(shù)314天。2011年，公司有7個(gè)月實(shí)現(xiàn)“零輕傷”。
共繪“同心圓”
多年來(lái)持續(xù)高強(qiáng)度的開(kāi)采、周邊小煤窯的侵略蠶食、歷史包袱沉重……使南陽(yáng)公司的發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。如何實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，是擺在本屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子面前的一大難題。公司黨委、行政心往一處想、勁往一處使，全方位、多角度的融合滲透。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，充分發(fā)揮總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)的議事決策功能，形成了民主決策、集體決策、科學(xué)決策的良好機(jī)制。按照“一崗雙責(zé)、雙向進(jìn)入、交叉任職”的要求，大力推行黨政交叉任職制和崗位輪換制，現(xiàn)有12名黨支部書(shū)記兼任行政副職，有8名中級(jí)職員進(jìn)行了黨政輪崗，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)體制共融、黨政組織機(jī)構(gòu)共體、兩個(gè)文明建設(shè)共擔(dān)、企業(yè)重大決策共謀的“四共模式”。
“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”。公司黨委主動(dòng)融入企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、穩(wěn)定各項(xiàng)中心工作，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)一流、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)”主題活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，最大限度的調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的工作積極性，為企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向護(hù)航、凝心聚力。
共同破解發(fā)展難題。公司黨政同心同德、攻堅(jiān)克難，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，減員提效，優(yōu)化管理。按照“科學(xué)、慎重、積極”的治理方針，對(duì)前進(jìn)神仙洞水患區(qū)域進(jìn)行了綜合治理與科學(xué)開(kāi)采，在消除水患的同時(shí)創(chuàng)造了極其可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
共架“同心橋”
“團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力”。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)相互尊重、相互理解、相互支持、換位思考。黨委工作圍繞中心、服務(wù)大局。反過(guò)來(lái)，行政領(lǐng)導(dǎo)也從思想上、行動(dòng)上高度重視企業(yè)黨建工作，在人、財(cái)、物方面給予大力支持。
按照集團(tuán)公司黨委的要求，南陽(yáng)公司每年提取工資基金總額的百分之一作為黨建工作經(jīng)費(fèi)。為隆重慶祝建黨90周年和集團(tuán)公司成立5周年，集團(tuán)公司黨委組織開(kāi)展了有史以來(lái)規(guī)模最大、參與人數(shù)最多、反響最熱烈的紅歌賽。南陽(yáng)公司由行政搭臺(tái)、黨委唱戲，組織百人合唱團(tuán)認(rèn)真排練，為集團(tuán)公司“湘煤情.旗幟頌”文藝晚會(huì)增添了亮麗色彩，榮獲了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。在聽(tīng)紅歌、學(xué)紅歌、唱紅歌的濃厚氛圍中，公司提振精神、激昂士氣，戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)、創(chuàng)高效，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“雙過(guò)半”目標(biāo)。
黨政同心，如虎添翼。責(zé)任同擔(dān)，錦上添花。去年，公司連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)周期1576天，安全產(chǎn)煤200萬(wàn)噸，取得了四創(chuàng)安全年的佳績(jī)。公司榮獲了省國(guó)資委黨委“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”、集團(tuán)公司黨委“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并被集團(tuán)公司、股份公司授予“安全生產(chǎn)紅旗單位”和“四星級(jí)企業(yè)”,被省煤炭工會(huì)推薦為全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽“優(yōu)勝企業(yè)”。
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