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馬田公司“管理效益年”活動(dòng)呈現(xiàn)“五大特色”

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2007年05月22日

 

本報(bào)訊(通訊員康多君報(bào)道)近日,馬田公司為認(rèn)真貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司關(guān)于開展“管理效益年”活動(dòng)的通知精神,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真部署了該公司“管理效益年”活動(dòng)的總體實(shí)施方案,以“嚴(yán)實(shí)、精細(xì)、創(chuàng)新”為活動(dòng)主題,開展“五大”特色活動(dòng),確保管理效益年活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
??? “五大”活動(dòng)是:采取分片包干服務(wù)競賽的辦法,加強(qiáng)管理效益年活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)所有管理人員分成7個(gè)工作組,全部分片聯(lián)系包干一個(gè)分區(qū),加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)各包干片區(qū)的管理;開展雙增雙節(jié)競賽活動(dòng),以增產(chǎn)增收、節(jié)約成本和節(jié)約費(fèi)用為中心內(nèi)容的“雙增雙節(jié)”競賽活動(dòng),將產(chǎn)量目標(biāo)、開拓進(jìn)尺、銷售價(jià)格、原煤成本及其它費(fèi)用等成本指標(biāo)層層分解落實(shí)到各單位及班組一線。開展征文活動(dòng),廣泛征集在管理方面的經(jīng)驗(yàn)之作及合理化建設(shè)、金點(diǎn)子等,將對(duì)所有作品進(jìn)行評(píng)選,對(duì)好的做法進(jìn)行推廣;開展“投身管理效益年,獻(xiàn)禮黨的十七大”活動(dòng)。組織廣大黨員立足崗位,身先士卒,模范帶頭,以實(shí)際行動(dòng)投身管理效益年活動(dòng);設(shè)立“管理成果獎(jiǎng)”,開展單項(xiàng)活動(dòng)競賽和綜合競賽相結(jié)合的“管理效益年”競賽活動(dòng)。采取季度一小評(píng)、年度一總評(píng)的辦法,對(duì)單項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)勝者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完成全年利潤考核指標(biāo)、取得較好成果,表現(xiàn)突出的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。
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